Для того, чтобы оптимизировать и развивать бизнес, нужно чтобы бизнес-процессы были описаны в Компании. Не видя того, КАК это делается сейчас, не видя времени процесса и его контрольных точек, трудно оптимизировать бизнес-процесс. Часто в процессе оптимизации бизнес-процессов нам удается: снизить издержки, сократить время, повысить качество процессов и Системы управления, уменьшить операционные риски, снизить влияние человеческого фактора. Часто на основе оптимизированных бизнес-процессов удается закрепить функционал сотрудников и построить оптимальную Орг. структуру Компании.