Теперь можно начинать решать более продолжительные, сложные задачи. Только всегда будем составлять:
а) Четкое техническое задание;
б) Детальный план работ со сроками, ответственными и необходимыми ресурсами.
Мы в любом случае ГЛУБОКО погружаемся в текущую ситуацию Заказчика / бренда, знакомимся с продуктами, изучаем максимум имеющихся у Компании данных, определяем точки роста и начинаем работать на результат.
Конечно, на первый взгляд, кажется, что контролировать сидящего в том же здании работника проще, однако, это не всегда так. Ведь вы не можете знать про все его знания и компетенции (особенно – в маркетинге), а также не будете контролировать его производительность с секундомером. Часто в условиях ограничения ресурсов наиболее важен результат.