МУП ПАТП-5

Отрасль / специфика:

1. Пассажирские перевозки.
2. Сдача недвижимости в аренду.

Период реализации:

2009-2010 гг.

Реализованные проекты / задачи:

1. Аудит текущей финансово-хозяйственной деятельности в целом и по различным бизнес-направлениям (ЦФО), входящим в предприятие.
2. Проведение анализа Внешней и Внутренней среды, выработка стратегических решений в горизонте 5 лет.
3. Разработка и внедрение Системы управленческого учета и планирования финансово-хозяйственной деятельности:
   • Принципиальное разделение на отдельные бизнес-направления (ЦФО);
   • Бюджетирование по отдельным бизнес-направлениям (ЦФО) и консолидация в целом по предприятию;
   • Система ключевых показателей эффективности (KPI) по отдельным бизнес-направлениям (ЦФО) и по предприятию в целом;
   • Отчетность по отдельным бизнес-направлениям (ЦФО) и консолидация в целом по предприятию;
   • Регламенты бюджетирования и отчетности.
4. Повышение эффективности ценообразования, особенно по бизнес-направлению «Аренда».
5. Разработка внутренних регламентирующих документов (ВРД).
6. Оптимизация финансово-хозяйственной деятельности по различным бизнес-направлениям (ЦФО), в т.ч. отказ от неэффективных видов деятельности.