
Услуги
МУП ПАТП-5
Отрасль / специфика:
- Пассажирские перевозки.
- Сдача недвижимости в аренду.
Период реализации:
2009-2010 гг.
Реализованные проекты / задачи:
- Аудит текущей финансово-хозяйственной деятельности в целом и по различным бизнес-направлениям (ЦФО), входящим в предприятие.
- Проведение анализа Внешней и Внутренней среды, выработка стратегических решений в горизонте 5 лет.
- Разработка и внедрение Системы управленческого учета и планирования финансово-хозяйственной деятельности:
- Принципиальное разделение на отдельные бизнес-направления (ЦФО);
- Бюджетирование по отдельным бизнес-направлениям (ЦФО) и консолидация в целом по предприятию;
- Система ключевых показателей эффективности (KPI) по отдельным бизнес-направлениям (ЦФО) и по предприятию в целом;
- Отчетность по отдельным бизнес-направлениям (ЦФО) и консолидация в целом по предприятию;
- Регламенты бюджетирования и отчетности.
- Повышение эффективности ценообразования, особенно по бизнес-направлению «Аренда».
- Разработка внутренних регламентирующих документов (ВРД).
- Оптимизация финансово-хозяйственной деятельности по различным бизнес-направлениям (ЦФО), в т.ч. отказ от неэффективных видов деятельности.